|

Серия вебинаров

Оставьте заявку
и наш cпециалист перезвонит Вам
в течение 10 минут

"Управление сто, магазином запчастей"

Долгое время бытовало мнение (наверное, кто-то и сейчас так думает), что главная черта руководителя - харизматичность. Что если руководитель - лидер в смысле лозунгов и воззваний, то есть с шашкой и на белом коне, то и сотрудники будут много работать, хорошо выполнять задачи, долго держаться в компании и проявлять сознательность.

Однако практика показывает, что настоящий руководитель, с которым хотят долго работать - о другом. Это прежде всего системный человек, который может организовать процесс работы своих сотрудников, от понятной постановки задачи до проведения пятиминуток.

Именно этому и посвящена программа:

Самые страшные ошибки руководителя. Где ошибается руководитель, и почему это так критично.

10 навыков, которые руководитель использует каждый день. Ежедневные навыки руководителя и их оценка. Тест на эффективность руководителя.

Прогнозирование рисков для руководителя. Что учесть при принятии управленческих решений и куда посмотреть заранее, чтобы снизить потери. Оценка рисков и планирование мер по их снижению.

26 ноября
10:00 – 11:30 Мск

Каким должен быть руководитель.

3 декабря
10:00 – 11:30 Мск

Регулярный менеджмент. Как сделать совещания конструктивными, а не затяжными. Виды совещаний.

Контроль и его инструменты. Виды контроля и их применение в зависимости от типов задач и особенностей сотрудников.

Формирование команды. Что учесть, набирая команду и на что смотреть, кроме основных компетенций. Пороки команды.

Построение системы управления.

Как ежедневно коммуницировать с командой.

10 декабря
10:00 – 11:30 Мск

Постановка мотивирующих задач. Как поставить задачу таким образом, чтобы сотрудник не только её понял, но и захотел делать. Алгоритм постановки мотивирующих задач.

Обратная связь. Как хвалить и как ругать сотрудника правильно, чтобы ему хотелось корректировать ошибки и вкладываться в результат, а не обижаться и обвинять руководителя. Алгоритм обратной связи.

Мотивация сотрудников.

Формула идеальной заработной платы. Что учесть, рассчитывая зарплату сотрудника.

Нематериальная мотивация сотрудников, как вовлечь в работу эмоционально. Как работают деньги и не-деньги в мотивации.

17 декабря
10:00 – 11:30 Мск

АННА ГУЛИМОВА
СПИКЕР ВЕБИНАРА

• Более 2500 часов консалтинговых проектов

• Руководитель с 17-летним опытом

• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).

• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.

ЗАПИСАТЬСЯ

Записаться на вебинары

Стоимость участия 12000 руб.

Решим любую проблему со стартером, генератором и мотором отопителя

Политика конфиденциальности